ファブレスとは？OEMとの違いやメリット・デメリットについて解説します

ファブレスは自社で工場を持たず、製造工程を他社に委託するビジネスモデルです。
自社では商品開発やマーケティングに集中できるため、自社製品の競争力を高めることに繋がります。

今回は、ファブレスのメリットやデメリットについて解説します。
ファブレスを取り入れた経営を検討している企業は、ぜひ参考にしてみてください。

初期コストの削減

ファブレスのメリットは、初期コストが大幅に削減できる点です。

商品を製造するには、工場の建設するための土地や建設費の他、製造を行う人員の確保など、膨大な初期費用が必要になります。
しかし、すでに工場を保有している企業に製造の依頼をすることで、これらの初期費用はかかりません。

固定費やコストが減った分、損益分岐点が大幅に下げられ、黒字になりやすい企業体質を作ることができます。

柔軟性

ファブレスは、企画力や開発力に特化できるため、市場の変化に柔軟に対応できます。

常に新製品の開発が必要な市場では、ニーズの変化をいち早く商品に反映し、感度の高い経営ができるでしょう。

起業したばかりのベンチャー企業のように資金力に課題のある企業でも、初期投資が必要ないため、製品開発しやすい点がメリットです。
企画力やコンセプトがニーズとマッチすれば、業績を大きく伸ばせる可能性が高まります。

依存性

ファブレスは、製造を外部企業に全て依存しているため、委託した企業の生産能力や運営状況などに左右されやすくなります。
主に生産量や納期などは、自由が利きにくいため注意が必要です。

市場の需要が高まっても、製造する工場のキャパシティーによって、迅速に生産量を増やせないケースも考えられます。
需要の高い製品に関しては、複数の工場に委託するなどの対策が大切です。

品質管理の難しさ

ファブレスは、品質管理の難しさも課題としてあげられます。
他社の工場で製造するため、製造工程を把握しにくいことが原因です。

特に複数の工場で製造していると、工場によって品質にムラが生じてしまい、コントロールが難しくなるでしょう。
そのため、定期的な品質のチェックや監査を行うなど、厳格な品質管理体制の確立が必要不可欠です。

品質不良はブランドイメージを損なう可能性もあります。
製造を委託する際は、技術力や対応力など、信頼できる製造先を選定することも、企業戦略の大事なポイントです。

製造コスト

ファブレスの場合、製造を外部企業に委託するため、委託コストがかかります。

生産規模が大きくなる程、委託先に支払う金額は増えていき、スケールメリットはほとんど期待できません。
ひとつの製品が長期的に安定して売れている場合は、初期費用がかかっても自社の工場を作った方がコストダウンに繋がるケースも考えられます。

その他、材料費や人件費、設備費の高騰などの影響により、製造コストが上がり、これまで確保できていた粗利が減る可能性もあるでしょう。

商品の売れ行きによって、自社工場を持つべきか見極めることが重要です。

半導体

半導体業界では、ファブレス経営を取り入れるのが一般的です。
主な理由は、半導体の開発サイクルが短いことと、生産設備に膨大な投資が必要であることがあげられます。

半導体業界は、開発スピードと新規性が重要視されている市場で、競争力の高さが特徴です。
そのため、企業の強みに特化し、市場の変化にスピーディーに対応できるファブレス経営が適しています。

半導体企業の中でも、売上高のトップにいるのが、NVIDIA です。
半導体の製造の他、通信技術関連の設計開発も行っています。

アパレル

インテリア

インテリアはデザインやサイズ、色、素材など、ひとつのアイテムでもバリエーションは多岐に渡ります。
トレンドや季節感なども重視されるため、ファブレス経営にマッチする業界です。

自社工場しかないと、ニーズに応じて設備を増やす必要がありますが、製造を委託すれば、設備投資をすることなく品質のよいインテリアを提供できるでしょう。

インテリア業界のサンゲツでは、ファブレス経営を取り入れて、品質とコスト面の優れた製品を生み出しています。
サンゲツの企業理念にもある《創造的デザイン・信頼される品質・適正な市場価格》の三則は、トータルコーディネートを実現するために必要不可欠な要素です。

お客様ひとりひとりのニーズに対応すべく、ファブレス経営をうまく活用しています。